小編帶你了解下船用物料及備件供應分類都有哪些?
發布時間:
2023/04/10 22:02
答:公司屬于餐飲供應鏈企業,餐飲業的發展決定了公司的發展,如果疫情防控趨于緩和,且餐飲業有較大復蘇,公司收入增幅會有改善,但也存在不確定性因素。公司股權激勵計劃對公司營收增長有明確的考核目標,公司管理團隊帶領全體員工積極履行職責,爭取盡努力完成考核目標,短期內沒有調整的計劃。
的核心資產,目前在資產結構中占比;船員薪酬與船用燃油及物料備件等為生產經營中的主要開支。整體符合行業特征。
答:進入四季度后,受制于全國范圍內的疫情防控政策,公司業務開展受到了一定的影響,但目前看,公司生產和銷售基本正常。原因如下:,公司核心的生產資源不在鄭州,倉庫多數集中鄭州市區以外區域,發貨正常,公司按疫情防控要求實行封閉式管理,能夠保證正常的生產秩序;第二,公司在對核心大客戶的供應上,積極協調各地的物流,體現了主動服務客戶的意識,展現了公司更強的生產力和服務能力;第三,疫情防控使團餐市場的需求有所增加,如高校、大型工廠等,提高了公司產品在團餐場景的銷售份額,公司作為基本民生保供企業,銷售和發運處于良好狀態。
職責:1.負責公司所屬船舶的備件、物料詢價、采購、供應,及時跟蹤所送設備的質量及使用情況,重要情況及時向部門領導匯報;2.積極開拓船舶備件、物料采購市場,熟悉生產廠家、供貨單位及產品質量情況;3.根據公司體系運行要求,配合做好備件、物料采購方面的,建立相應的臺賬數據,定期進行統計分析,包括采購閉環流程;4.編制每月機配件月度預算,資金安排,費用統計等相關。
第四、拓展企業外部商機。鱘航生態體系囊括了船企、貨代、船代、港口、勞務中介、備件物料供應商等多業務角色,通過配載、修配、物料供應等服務平臺,為航運生態鏈的各個環節賦能,協助企業拓展外部商機。
戰略原材料層面,通過持續多年的技術提高和工藝改良,公司原材料中淡水魚糜的戰略地位不斷提高。受疫情、外部環境等因素影響,近海資源萎縮,今年海水魚出貨量相對較少,高等級魚類價格較高,普通海水魚糜的價格則相對平穩。公司對于淡水魚糜的提前布局達到成效,價格方面相對占有一定優勢。速凍魚糜作為公司重要原材料,公司首先考慮戰略供應的保障以穩定生產,其次考慮采購成本。
查看更多...
免責聲明:內容轉發自互聯網,本網站不擁有所有權,也不承擔相關法律責任。如果您發現本網站有涉嫌抄襲的內容,請轉至聯系我們進行舉報,并提供相關證據,一經查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。
上一篇:
下一篇: